Это лучшее слово для описания сегодняшнего ландшафта развлечений и потребления информации.

Два года назад пользовательский контент составлял 39% времени, проведенного в социальных сетях, согласно исследованию Ассоциации потребительских технологий . В прошлом году время, потраченное на просмотр онлайн-видео, впервые в истории обогнало время, потраченное на телевидение. И в этом году, если вы думаете, что Netflix является ведущей платформой потокового вещания, подумайте еще раз. YouTube побеждает с 8,6% потребления потокового телевидения, превзойдя долю Netflix в 7,9%.

Вся эта фрагментация потребления контента вырывает людей из общего медиа и культурного опыта и помещает их в эхо-камеры, что затрудняет прорыв нового контента . Почти каждый вирусный, популярный или культурно резонансный прорыв кажется случайностью — молнией в бутылке.

Успешные маркетологи следуют тому же принципу. Они понимают последствия фрагментации для платной рекламы, поискового маркетинга, социальных сетей и собственных медиа.

Итак, как внедрять инновации на раздробленной территории?

Где вы сосредоточите этот с трудом заработанный маркетинговый бюджет в мире, где охват ваших потребителей немного напоминает игру Dungeons and Dragons? Знаете, когда вы просыпаетесь рано утром среди провалившихся остатков контент-маркетинговых кампаний ваших конкурентов. У вас есть контент для создания. Что вы делаете?

Мы задали этот вопрос Роберту Роузу, главному cписок рассылки для профессиональных людей и отрасли стратегическому советнику CMI. Читайте дальше или смотрите его мнение:

Ознакомьтесь с полным спектром контента, например, с Progressive и Lenovo

За последние пару месяцев я много говорил о том, как перенести ваш контентный опыт на край. В этой статье и последующем вебинаре я обсудил тенденцию в контенте и маркетинге, заключающуюся в предоставлении ценного контента в полном объеме за пределами вашего веб-сайта.

cписок рассылки для профессиональных людей и отрасли

Как бы мне это ни раздражало, я сказал, что это Как настроить процесс оценки контента для принятия более обоснованных решений кислород в комнате. Вам нужно больше сосредоточиться на проектировании опыта на ваших «арендуемых землях». Это контент на периферии. Это увеличивает давление на то, чтобы сделать ваш собственный медиа-опыт еще более ценным, например, сделать этот FAQ специальным, вы-не-можете-получить-его-нигде-кроме-здесь-контентом.

На этой неделе издание Digiday высказало Как поймать молнию эту точку yeezys обувь зрения в ходе обсуждения фрагментации маркетинга и потребления медиа: «Маркетологи брендов все более восприимчивы к альтернативным вариантам рекламы для охвата потребителей».

Хотя Digiday называет эти варианты «нетрадиционными форматами», вы лучше знаете их как методы контент-маркетинга.

В статье упоминается кампания «Становимся ли мы нашими родителями?» от Progressive.

 

Его замечательный вымышленный консультант, доктор Рик (которого играет Билл Гласс), появился в качестве гостя в Hot Ones, популярном шоу на YouTube, где ведущие берут интервью у знаменитостей, пока те едят все более острые острые крылышки.

Digiday также рассказывает о Pop-Tarts Bowl, студенческом футбольном матче, который зародился в прошлом сезоне и возобновится 28 декабря, как о прекрасном примере дифференцированного подхода к собственным СМИ. 

В качестве ярких примеров я бы привел отчет Autodesk State of Design & Make, который является основным направлением стратегии компании по выходу на рынок, а также серию Late Night IT от Lenovo на YouTube.

 

Создавайте большую ценность, когда вы замахиваетесь на заборы

Но вернемся к статье Digiday. Для меня ударом стали две цитаты Эвана Джордано, стратега креативного и рекламного агентства Mother New York. «Вы больше не можете полагаться на рекламу, связанную с частью культуры, и ожидать, что ее увидят все и каждый», — сказал он.

Эрик продолжил, сказав, что подход к альтернативным форматам «довольно освобождает, потому что ваша творческая команда и ваш стратег должны думать как люди, работающие над продуктом; им приходится концептуализировать внешние границы традиционных форматов».

Да, это давно было в центре внимания того, как контент-маркетологи могут создавать ценность в современном мире. Я посвящаю модуль мышлению как менеджер по продукту в моем классе по стратегии контент-маркетинга.

В любом случае, суть этих тенденций в альтернативных форматах заключается в создании интересных, нестандартных впечатлений и их доставке на специально разработанных платформах на периферии и собственных носителях.

Вот мой вопрос к вам: когда вы планируете 2025 год, можете ли вы планировать амбициозные, контентно-ориентированные продукты? Вы можете разрабатывать их для YouTube, других социальных сетей, ваших собственных медиа или для всего вышеперечисленного.

Подумайте, что вы можете сделать, помимо еще одного года постепенного повышения позиции в результатах поиска, снижения стоимости лида на 5% или тестирования сотни форм и цветов кнопок для повышения коэффициента конверсии на 2%.

Scroll to Top